欧姆龙看好中国制造业转型升级带来的机遇

作者:leyu乐鱼体育官网发布时间:2022-01-15 01:44

本文摘要:随着国内外市场需求和经营环境的变化,加之中国产业升级的步伐日益前进,中国的制造业处在了转型升级的十字路口。日本欧姆龙株式会社(OMRON)全球首席执行官山田义仁仍然注目中国制造业的发展,并寄予厚望中国制造业转型升级带给的机遇。 中国制造业新的变化 经济观察报:近期就中国而言,制造业投资里设备购买的增长速度低于投资增长速度,欧姆龙作为工业自动化服务提供商,否感受到中国市场的变化? 山田义仁:我们已深深感受到中国制造业投资的变化,设备投资显然在减少。

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随着国内外市场需求和经营环境的变化,加之中国产业升级的步伐日益前进,中国的制造业处在了转型升级的十字路口。日本欧姆龙株式会社(OMRON)全球首席执行官山田义仁仍然注目中国制造业的发展,并寄予厚望中国制造业转型升级带给的机遇。

  中国制造业新的变化  经济观察报:近期就中国而言,制造业投资里设备购买的增长速度低于投资增长速度,欧姆龙作为工业自动化服务提供商,否感受到中国市场的变化?  山田义仁:我们已深深感受到中国制造业投资的变化,设备投资显然在减少。此前,中国制造业投资更加多侧重于不断扩大生产能力,体现在投资领域主要是在新的工厂和土建方面的投资。而目前更加偏向于通过对现有的工厂展开技术改造、使用新的设备提升工作效率,来提高质量和不断扩大生产能力。

  我指出,目前中国制造业正在展开的产业升级呈现三大趋势,第一个是引入尖端、先进设备的自动化设备,构建生产线的全自动化;第二个是低成本的自动化,通过人工和机器的给定,以较多的成本构建产业升级;第三个是能源管理之后的自动化。在工业自动化方面,中国的企业实力在较慢提高,正如我们在智能手机、平板电视方面所看见的一样,中国的企业不会较慢追上。

作为本土化策略,欧姆龙可以用自己的产品和技术去符合在中国同时经常出现的这三大趋势,不愿和与我们结盟合作的企业结为战略合作伙伴。  经济观察报:你指出当前排挤中国制造业升级转型的因素有哪些?  山田义仁:我不指出有什么因素能彻底影响中国制造业的转型升级,十分最重要的一点是作为企业的经营人员,不应当为短期的经济波动所欺骗,而应当从长年经营抵达,持续地注目自动化升级。中国早已沦为世界第二大经济体,难免会受到世界经济波动的影响,从而影响到企业业绩。

但这里不应当记得对企业设备的升级、改建,某种程度是在经济形势好的情况下,或者是企业经营一帆风顺的情况之下展开。  欧姆龙经验  经济观察报:1933年欧姆龙正式成立至今,经历了传统制造业的转型升级,经历了能源高度短缺和日元贬值的类似时期,也经历了生产成本的较慢下降。欧姆龙的发展能给中国制造业获取哪些救赎?  山田义仁:欧姆龙有句话叫危中有机。有个例子可以很好地解释问题。

2012年年底,日本政府举办了节约能源表彰大会,欧姆龙取得了节约能源一等奖。在京都总部附近的绫部工厂,我们顺利地把能耗减少了一半,而且这样一个能耗减为的措施是在我们维持十分低的QCD(质量、成本、交货期)的前提下构建的。

我们在工厂所有必须的区域都装有上传感器。通过传感器理解在工厂运营中哪些环节是用电的,哪些环节的电力不存在浪费。我们正是用这些搜集来的数据展开分析,通过对工艺展开提高使电力消耗量大幅度上升。

现在这个工厂几乎对外开放,可以让其他制造业企业参观,目前参观的购票早已排在了几个月之后。我们也期望把这些节电的技术获取给中国的制造业企业。  经济观察报:你如何看来未来日元和人民币币值美元汇率的走势?欧姆龙否不会将更加多的生产移往到海外?  山田义仁:现在欧姆龙的销售额50%以上都是在日本之外的地区构建的,除了日本之外第二大市场是中国,在美国、欧洲我们也有业务,所以汇率问题很有一点注目。现在我们在经营之中十分注目这一点:尽可能通过工作使公司业绩不不受日元贬值或升值的影响。

所做到的工作就是在我们有市场需求的市场既展开生产也展开销售,以此构建当地的经销均衡,以此来避免汇率波动问题。  机会与风险  经济观察报:中国曾凭借劳动力优势沦为世界工厂,最近几年随着中国劳动力成本提升,更加多的制造业开始向湄公河移往。

而今年早些时候欧姆龙却自由选择在中国建厂。  山田义仁:实质上这也正是欧姆龙独有的战略所在。如果欧姆龙是要执着以更加便宜的劳动成本积极开展生产的话,或许我们的工厂会设于中国,而是移往到比中国成本更加较低的亚洲地区,甚至非洲,但欧姆龙不这么想要,我们要考虑到市场需求。

中国正在经历产业升级就是这个市场的市场需求所在,我们必需适应环境这种市场需求在中国持续展开管理。我们实在正是这样一个时机才应当增大在中国的投资力度,欧姆龙不会不光在生产、销售领域,还不会在研发领域持续增大投放。目前在中国欧姆龙的研发人员早已多达700人,研发中心的规模还将不断扩大。

  我们在华的业务就是指上世纪七十年代跟上,这个过程之中,无论是日本的经济情况和中国的经济情况都有相当大的变化,公司也不可避免地受到了这些经济情况的影响。很多日本企业不会根据一国的经济情况来要求减少或增大投资规模,但欧姆龙持之以恒地推崇中国市场,并且持续增大对中国的投资力度。  所以总结一起,如果说在华业务之中不存在一些挑战或风险的话,持续的展开投资有可能是我们做到决策时所面对的仅次于挑战,但持续投资这个要求,今后是会转变的。


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